2020年2月26日，河北省阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们正在加紧生产一次性隔离衣。 河北日报记者赵海江摄
河北新闻网讯（河北日报记者赵海江）2月26日，河北省阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们正在加紧生产一次性隔离衣。
入驻平石头村手工扶贫车间的河北欣知语服饰有限公司是阜平县唯一具有生产医用隔离衣资质的企业，2019年9月入驻后带动当地30多名村民实现家门口就业。春节过后，他们根据阜平县防疫和生产需求，积极组织转产隔离衣，并于2月18日正式复工。
目前，该车间日产一次性隔离衣2000件。为确保该车间复工期间防疫安全，还安排了专人负责厂房设备消毒和工人体温检测等工作。
2020年2月26日，阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们正在加紧生产一次性隔离衣。 河北日报记者赵海江摄
2020年2月26日，阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们正在加紧生产一次性隔离衣。 河北日报记者赵海江摄
2020年2月26日，阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们正在加紧生产一次性隔离衣。 河北日报记者赵海江摄
2020年2月26日，阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人正根据隔离衣版样施划裁切线，加紧生产一次性隔离衣。 河北日报记者赵海江摄
2020年2月26日，阜平县龙泉关镇平石头村手工扶贫车间内，工人们准备一次性隔离衣材料。 河北日报记者赵海江摄
河北新闻网讯（记者张淑会）记者从河北省医保局获悉，1月1日起，《河北省基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2019年版）》正式实施，执行范围为：河北省基本医疗保险定点医疗机构；河北省参加基本医疗保险、生育保险及工伤保险的城镇职工，以及参加基本医疗保险的城乡居民。
“2019年版医保药品目录调整，是国家医疗保障局成立之后首次全面调整药品目录，是国家自2000年公布第一版医保药品目录后的第一次全面调整。河北省此次调整主要是对接国家新版医保药品目录。”河北省医保局有关负责人介绍，新版目录是河北省基本医疗保险、工伤保险和生育保险基金支付药品费用的标准，共包含药品3207个，其中国家目录常规准入药品2595个，国家目录谈判准入药品114个，暂保留省增补药品498个。
与原版目录相比，新版目录是如何调整的？给老百姓用药带来了哪些变化？该负责人介绍，一是将国家增加的227种常规准入品种全部纳入新版目录，主要是国家基本药物、癌症及罕见病等重大疾病治疗用药、慢性病用药、儿童用药等药品。二是将国家新谈判成功的70种药品全部纳入新版目录乙类管理，主要涉及癌症、罕见病、肝炎等治疗领域。三是将国家删除的药品全部调出新版目录，主要是被国家药监部门撤销文号的药品及临床价值不高、滥用明显、有更好替代的药品。四是对属于国家和省卫生健康部门重点监控使用的20种药品全部调出新版目录。
新版目录还将国家目录中的892种中药饮片纳入了河北省医保支付范围，并规定了不予支付的中药饮片品种，将阿胶、鹿茸等45种饮片列为单味或复方使用时均不予支付费用的中药饮片，将大枣等116种饮片列为单味使用时不予支付费用、复方中合理使用可支付费用的中药饮片。今后，将根据参保人员用药需求，结合基金负担能力，适时对符合规定标准的中药饮片，通过专家评审程序动态纳入我省基金支付范围。
对此，河北省要求，要严格执行目录，不得自行制定目录或用变通的方法增加目录内药品，不得对药品的商品名进行限制，不得自行调整药品的限定支付范围和相关规定。工伤保险支付药品费用时不受限定支付范围限制。对国家免费提供的抗艾滋病毒药物和国家公共卫生项目涉及的抗结核药、抗疟药物等，参保人员使用且在公共卫生支付范围内的，基金不予支付。对于经省级药品监督管理部门批准的治疗性医院制剂，将在各市医保部门和省级各医疗机构申报的基础上，通过专家评审程序，纳入我省基金支付范围。
同时，各定点医疗机构要根据新版目录调入、调出药品情况，及时对本医疗机构用药目录进行调整和优化；要根据功能定位、临床需求和诊疗能力等及时配备、合理使用药品，不得以医保总额控制、医疗机构用药目录数量限制、药占比等为由，影响新增药品特别是谈判成功和续约谈判成功药品的配备、使用。
“通过有进有出的调整，特别是调出临床价值不高、滥用明显的药品，为新增加药品“腾笼换鸟”，河北省医保药品目录品种进一步优化，重大疾病保障能力有了明显提升。”河北省医保局有关负责人表示。
顶上芭蕾是芭蕾的一种吗？不是，它甚至不是舞蹈，而是杂技！“单足尖肩上转体180度”“单足尖站头顶阿拉贝斯”“单足尖站头顶踹燕”……这些动作的名称听起来就很难很复杂，而实际上，演员不仅要完成这些高难度动作，还要同时诠释人物、传达情感。这是由南京市委宣传部监制，南京市文投集团、南京市演艺集团策划，南京市杂技团出品的高难度杂技顶上芭蕾《出征》。这也是目前全国杂技界唯一一个为“战疫”而创作的原创杂技节目，节目经过精心筹备，克服一个又一个难关，日前《出征》已经以视频方式上线，献给奋战在抗疫一线的白衣天使和他们的家人。
扬子晚报|紫牛新闻记者 张艳
“顶上芭蕾”是芭蕾吗？
NO！它是叠加了芭蕾难度的杂技！
疫情发生以来，每天，我们所有人都被奋战在抗疫一线的白衣天使感动着。江苏省杂技家协会主席、南京市杂技团团长池文杰也是如此，“抗疫前线的医护人员用自己的身躯与病魔搏斗，我们杂技人如何用自己的专业艺术化地再现他们的这种大爱呢？”
披上白大褂，他们是人们眼中的“逆行英雄”，而脱下“白衣战袍”，他们也是普通人。《出征》主创团队心中涌起为他们创作的冲动，大家在微信群里热烈讨论后，渐渐有了思路。“我们要通过杂技艺术发出鼓与呼，让更多人关注抗疫一线医护人员的情感世界，讲述他们与家人的故事。他们都是白衣战士，但生活中他们又是父亲、母亲、儿子、女儿、丈夫、妻子……”
但杂技艺术毕竟是抽象的，叙事性无法与语言艺术相比。所以怎样能既不失杂技特性、又能借助肢体动作表情达意呢？主创团队在一番尝试后，选中了“顶上芭蕾”。“顶上芭蕾”乍一听像是芭蕾的一种，但其实它是难度相当高的一种杂技艺术。这也是南京市杂技团的精品节目，将芭蕾舞独特的脚尖站立外型及其他形体语汇融于杂技技巧表演之中，从而构成的杂技新种类。它扣人心弦，伴着轻柔的音乐，女演员高高站在男搭档的肩上、头顶，跳起了芭蕾舞，动作优美，轻盈飘逸，如履平地。
在南京市杂技团，演员们分柔术、绸吊、顶碗、空竹等不同的项目训练，而长期练这种将西方芭蕾的浪漫和东方杂技的惊险融为一体的“顶上芭蕾”项目的，仅有两队四人，这次《出征》选中了90后演员王守森和00后演员屈宁丽。《出征》表达的是妻子送医生丈夫出征疫情防控一线时的担忧、纠结、不舍、期盼等复杂情感。而现实生活中，王守森和屈宁丽就是一对小情侣，因为疫情，他们也迎来了跟父母在一起的“长假”。所以此次排练《出征》除了艺术上的反复尝试，节目中关于亲情与家庭、纠结与担忧他们都非常感同身受。
“云协作”排练太难了，
而这件“秘密武器”使难度更升级
很多观众可能听到“顶上芭蕾”还挺好奇，其实如今的杂技早已改变过去“纯炫技”的艺术模式，而是融合舞蹈、戏剧等多种艺术形式，使杂技艺术更加惊、险、奇、特，且富于时尚的韵律之美。以往演员用脚尖站在同伴肩上的时候，需要打开双臂，以获得平衡。但这次，导演刘亮希望演员能借助舞蹈性的肢体动作推进，提出让演员在空中不打开双臂。难度更高了，但演员们经过排练，出色完成了任务。
《出征》的主创团队是杂技剧《渡江侦察记》的原班人员，策划是原沈阳军区前进杂技团副团长董争臻，导演是原南京军区前线文工团团长李春燕，执行导演是刘亮、许春瑞、薛点。为了做好疫情防控工作，主创们采用了“云协作”，部分主创在排练厅，还有部分主创通过视频连线的方式指导，这也让平时在排练厅面对面随时亲自演示、指导的排练提升了不少难度。
从已经上线的视频《出征》中可以看到，演员们并没有穿以往大家熟悉的常规演出服，而是看上去相当日常的家居服。据导演刘亮介绍，演员身上这套看似平常的行头其实是“秘密武器”——以往表演顶上芭蕾都是穿着裸肩的表演服，而这次穿的是生活化衣服，“把一个看似普通的日常生活场景搬上杂技舞台，不仅是为了让观众眼前一亮，更是为了表现疫情之下，平凡的普通人被改变的生活，以及他们不平凡的选择。”
这样的服装赋予了《出征》一份生活气息，但同时又给演员的表演增加了难度。“裸肩是为了方便上下两位演员互相感知力量，双方配合找到最佳平衡点，此前模式的训练已经使演员形成了肌肉记忆。现在肩部着力点多了层衣服，增加了滑度，也带来了挑战。”教练温晓艳说。她曾是表演“顶上芭蕾”的尖子演员，如今在幕后培养新人，也是王守森和屈宁丽的教练。当导演提出一个个挑战的时候，就需要她帮助二人进行技术上的调整，以最快的速度满足节目创作需要。
日前，石家庄市第十四届人民代表大会第五次会议批准了市政府编制的《石家庄市数字经济发展规划（2020—2025）》。
按照该规划，河北省石家庄市推进数字经济创新发展基本思路归纳为“1383”，即践行1条主线，立足3个定位，主抓8项任务，打造3个示范园区，逐步推动经济社会各领域数字化转型发展，增强全市数字经济核心竞争力，将石家庄打造成为具有核心竞争力和国际知名的“中国数字新城”。
建设数字经济基础设施体系，形成京津冀数字产业化新高地
“数字经济基础设施，是支撑数字经济发展的基石。”石家庄市发改委副主任吴书科介绍，规划提出建设数字经济基础设施体系。
规划提出，加快构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施，提升传统基础设施的数字化、网络化、智能化水平，建设窄带物联网、工业互联网等新型数字化应用基础设施，建立关键信息基础设施安全保障体系，形成适应数字经济、数字社会发展需要的基础设施体系，高效支撑石家庄市数字经济高质量发展。
根据战略目标，到2022年，石家庄市光纤宽带网络、移动通信网络等信息网络基础设施支撑能力和服务水平大幅提升，实现全市重要功能区、重要场所的5G网络覆盖，逐步向农村地区延伸。到2025年，全市数字经济基础设施全面普及，自主创新能力显著增强，网络安全保障有力，数字经济实力明显提升。
规划立足石家庄市产业基础和创新优势，科学把握数字产业化发展方向，加快发展软件服务、大数据、物联网、虚拟现实、人工智能、区块链等产业，快速壮大产业规模，加快提升产业层次，形成引领石家庄市数字经济发展的重要支柱。
“‘形成京津冀数字产业化新高地。’这是规划提出的一个定位。”吴书科介绍，紧抓实施京津冀协同发展战略的重大机遇，持续发展壮大新一代信息技术产业；加强与京津全方位、深层次的科技交流与合作，吸引科技创新人才和成果向石家庄市聚集，打造京津冀区域新一代信息技术产业资源汇聚新高地。
推进数字经济与实体经济深度融合，创建全国产业数字化转型示范区
“创建全国产业数字化转型示范区，是规划提出的第二个定位。”吴书科表示，以发展数字经济为高质量发展突破口，推动实现制造业数字化转型，构建普惠优质的数字化惠民服务，促进一二三产数字化融合发展，为全国提供以数字经济为引领促进传统产业转型升级、提质增效的典型示范。
在加快制造业数字化转型方面，规划提出，立足石家庄市机械装备、先进制造、食品加工、医药制造等产业基础，积极推进智能化生产制造、网络化协同制造、服务型制造等新型生产模式在钢铁、装备、医药、纺织、食品等重点行业的应用示范和推广。
到2022年，全市制造业数字化转型升级取得明显进展，基本建成覆盖重点行业的工业互联网生态体系，推动千家企业上云。到2025年，建成1-2个在国内具有较强影响力的工业互联网平台，企业上云在国内处于领先水平。
在深入推进智慧农业建设方面，规划提出，到2022年，全市智慧农业水平大幅提升，全市现代农业示范园区基本实现物联网应用，以农业信息技术应用为核心的农业信息化综合水平达到62%以上。到2025年，农村电商模式覆盖全市所有行政村，新一代信息技术在农业得到深度应用。
在推动服务业数字化升级方面，规划提出，加快推动物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与商贸、物流、金融、文化、健康、旅游等服务业融合发展，重塑石家庄市服务业数字化核心竞争优势。
提升政府治理和民生服务数字化水平，建设国家数字化治理试验区
建设国家数字化治理试验区，是规划提出的第三个定位。
吴书科介绍，大力推动政府数字化治理的探索与创新，充分运用新一代信息技术推进政府管理与社会治理模式创新，进一步加快政务信息化建设体制改革的步伐，推进政府治理体系和治理能力现代化。
“爸爸有个百宝箱，什么都能变出来。” 随着一盒盒京东快递的到达，小女孩从“爸爸的百宝箱”里取出娃娃、积木和新年的红裙子。
“百宝箱，我想要爸爸。”小女孩声音稚嫩，让人心头一热，“别让爱你的人等太久”的含义无需更多阐释，润物细无声。
这是2018年京东年货节营销视频《温情三部曲》中的最后一幕，这支全网投放的视频将主题聚焦在“回家”、“团圆”、“温暖”的生活场景上，温暖动人。它是京东《2018年京东年货节JOY狗年整合营销》的一部分，该营销计划赢得了2018年金投赏国际创意节“整合传播营销类”全场大奖。
获奖不只因京东的内容和创意过人，更是对其营销模式创新的肯定。已有10年历史的金投赏以ROI(投资回报率)为标准，强调创意作品所产生的直接商业成果，其品效合一的思路与京东营销的目标不谋而合。
精耕流量
电商野蛮生长的时代已成过去式。市场竞争加剧，增长不再唾手可得，以精准方式促成高质量增长才能立于不败之地。这对京东的市场营销提出了更高要求，在营销与增长、成果与试错间，把握平衡与分寸成为市场部门的重任。
“京东市场部要将视角聚焦在相关的增长。”京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏说道。
公司内部，销售、运营部门直接带来业绩与效益，相比之下，市场部往往戴着“花钱部门”的帽子：欲提高知名度，需花钱赞助活动，想提振销量，需花钱办活动。然而，赞助和活动的效果难以量化，与销量和知名度是否有直接关系，这是市场营销一直以来的困境。行业中已出现了以增长为营销核心目的的行业趋势，市场部的工作注定要与增长紧密相连。
市场部对增长的定义与销售部有着天然区分。销售部门的目标是要提高GMV、销量、收入等指标。市场部门的增长，在于占据消费者心智，且促进产生交易。门继鹏将增长分为三个层面：品牌、流量与用户，其中用户最为关键。电商平台上，流量和用户是清晰可见的变量，品牌则难以用指标量化，需要长期积累。
“可以视品牌为稳定的流量池，主动登录、访问都是品牌积累的结果，” 门继鹏表示，“主动流量是质量最好的。”
即使市場营销与增长强挂钩，也不能矫枉过正。万事只谈回报，难免变得短视而功利。“做营销只看ROI(投资回报率)，这是不负责任的。” 不能没有KPI，又不能只为KPI干活，门继鹏明白，要求团队创新，就得容许试错。“我鼓励团队自己设定KPI指标，大致逻辑正确，就放手让他们去做。出现问题，调整一个方向再去试，不犯错说明一直在做最安全的事，不可能有常胜将军。”
就品牌层面的考核，京东市场部不以单纯追求搜索指数、美誉度、认知度等观测性数据作为目标，而是每一次市场营销活动都有对应的目标，例如：下载激活App和打开页面产生购买，就是两项不同的需求。
“将数据做上去和把事情做起来是两码事。”门继鹏解释说，品牌、用户和流量三者之间，若单纯聚焦其中之一，对另外两者增益就有限，“比如，聚焦在纯粹获取流量，对留存可能帮助有限，只关注客户留存，却未必对品牌有帮助。”
产品化营销
京东将营销驱动增长的方式分为四个进阶梯度：常规策划、营销产品化、营销生态化、无界营销。每一步都力求拓展传统营销的思维，争取擦出新模式和新商业的火花。
常规的市场营销是基石。借助媒介渠道和流量建设渠道，公司就营销事件获取公众关注，这是展现营销基本功的阶段，考验创意能力、策划能力和执行能力。门继鹏认为，大数据时代，营销事件讲究技术驱动，要求团队具有专业能力和系统思维。
有志向的公司不会满足于只做基础工作，京东就大胆探路营销产品化，并通过运营产品来巩固模式。
以前，大促活动常以分类搜索或是货架式的形式呈现，门继鹏和团队希望将其做成品牌营销事件，这便是“超级品牌日”的初衷，将想法付诸实践，慢慢形成了固定操作模式和系统方法论，此时的营销就实现了可复制的产品化，并在运营中不断提升体验。
其实，“618超级品牌日”的形成，充满了京东和品牌方之间的试错与博弈。618当天，京东以为合作品牌导流为条件，要求品牌方在当天降至全网最低价(不要求是唯一的最低价)，而且品牌方必须备足货源，不能因销量激增而出现断供。
慢慢地，京东摸清了与品牌方合作的“弹性”程度、可商量空间，媒介形式、创意模板随之固定，站内资源和站外资源也形成了联动。“未来的发展模式是，京东和品牌方联合营销，双方同时拿出资金，将超级品牌日做大。”门继鹏展望说。
常规营销活动目的性强，营销产品化的不同之处在于，对业务能力和运营能力的高要求，因为，长期对接大量品牌商，考量范围必须是多维度的，其中牵涉众多细节，比如钱怎么花、价怎么定、京东的可议价空间等等，一定要考虑双方价值共赢，且能搭建可执行的运营模式。
IP化社交
超级品牌日告捷，为更上一层楼，京东决定向全球性超级IP发出冲击，新的努力试出了多方共赢的新天地，京东也加深了IP合作的理解。
